A gestão de processos industriais é, sem dúvida, um dos principais desafios profissionais existentes. Se você tem essa experiência no seu dia-a-dia sabe do que estamos falando. Gerir uma indústria com eficiência é garantir que uma infinidade de processos, nos mais diversos setores, sejam executados com excelência.
Graças a evolução tecnológica podemos contar com sistemas que trabalham a nosso favor para agilizar processos, gerir estoques, levantar indicadores de qualidade, alocar recursos e muito mais. Em se tratando da gestão de processos industriais especificamente, sistemas ERP’s tem tido significativa atuação em todo o mercado, auxiliando organizações de diversos segmentos nas mais diversas demandas de gestão operacional, financeira, logística e até mesmo marketing e vendas.
Neste artigo vamos refletir sobre como um ERP pode influenciar o crescimento e a produtividade das indústrias. E para deixar a análise mais ligada à realidade possível, consideraremos as funcionalidades de um dos principais ERP’s do mercado, o Protheus, da Totvs.
Estabelecer processos, ou até mesmo mudá-los e otimizá-los requer uma análise precisa, afinal a estruturação de cadeias produtivas ineficientes impactará diretamente na produtividade e consequentemente na lucratividade e saúde da organização. Muitas vezes gestores se equivocam pois baseiam suas decisões em achismos ou opiniões não comprovadas. Um ERP bem implantado elimina boa parte do risco de se tomar decisões erradas, uma vez que fornece dados mais precisos para análise aprofundada dos mais diversos processos.
A saúde financeira de uma indústria depende de uma complexa rede de processos que deve ser eficientemente executada. Calcular custos de produção, gerir fluxo de caixa, administrar folhas de pagamentos, cumprir obrigações fiscais com o governo, são só alguns dos exemplos de demandas em que o ERP tem influência e pode te ajudar ou prejudicar bastante se não for bem implantado e otimizado.
Um ERP como o Protheus da Totvs, por exemplo tem funcionalidades que vão te auxiliar com:
Existem vários métodos de gestão de estoque que se adequam melhor a cada ramo de atividade, mas seja qual for o método utilizado, ferramentas de controle são fundamentais para uma gestão eficiente.
Processos como controle de entrada e saída de produtos, organização logística do estoque entre outros podem ser simples ou complexos dependendo da eficiência do ERP utilizado. Perder produtos perecíveis, lentidão na expedição e os mais diversos prejuízos financeiros podem ocorrer caso a organização não conte com o melhor em tecnologia de gerenciamento de processos industriais ligados ao estoque.
Confira funcionalidades do Protheus ligados a gestão de estoque.
Não é incomum gestores estarem insatisfeitos com a performance do seu sistema, na verdade um ERP não é um sistema simples de ser implantado, e otimizar o sistema de acordo com as necessidades da operação pode ser uma tarefa mais difícil ainda.
Por isso nós estruturamos nossa consultoria especializada no Protheus, que vai te ajudar a implantar, otimizar ou revitalizar o sistema.
Nossos especialistas têm décadas de know how no Protheus e conhecem o sistema a fundo. Aplicar as funcionalidades ideais para impulsionar sua produtividade é a nossa especialidade.
Fale agora com a gente e dê o primeiro passo para a eficiência total do seu sistema de gestão.
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